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營造誠信 締結信任 解決問題 實現共贏——在合肥風景園林學會新年工作座談會上的發言摘要
發布時間:2015-1-29 瀏覽次數:4889

營造誠信 締結信任 解決問題 實現共贏

——在合肥風景園林學會新年工作座談會上的發言摘要

中徽園林建設有限公司董事長 黃明華

2015115日)

 

市風景園林學會召開會員新年座談會,既是對風景園林學會工作的重視,也體現了對會員單位的關心。新的一年,我們面臨著新形勢、新目標、新任務和新要求,作為會員單位,也有新的期待。借此機會,想說四句話,概括起來叫:營造誠信,締結信任,解決問題,實現共贏。

一、營造誠信。合肥市風景園林學會作為合肥市園林行業高端人脈聚集與分享的平臺,要立足于讓有信用的企業家會集在一起,讓會集在一起的企業家更有信用。信用是企業家的生命,人無信不立,無信不談,無信不交,學會擁有一大批誠信的企業,就會更有活力。

二、締結信任。作為合肥市園林企業,應該相互聯手,不應該是對手;不是想怎么去打壓對方,而是要想怎么去超越對方;應該敞開心扉,暢通信息,共享資源。一個人干不過一個團隊,一個團隊干不過一個系統,一個系統干不過一個趨勢。成功=團隊+系統+趨勢。一個人可以走得很快,但一群人可以走得更遠。

三、解決問題。隨著美麗中國建設和國家生態戰略的實施,園林建設企業的任務很重,需要政府幫助解決的問題也很多。迫切需要解決的突出問題是:

(一)技術培訓問題。建議園林學會能協調有關部門,幫助解決園林企業八大員和技術工人的培訓問題。

(二)行業領頭羊問題。學會要有核心人物引領,一個人的成就不是你擁有多少錢,而是你善待了多少人。一花獨放不是春,百花齊放春滿園。領頭羊應當有格局,有擔當,高瞻遠矚,義薄云天,俠肝義膽,這樣振臂一呼,應者如云。

(三)企業融資難問題。園林企業要發展,資金是瓶頸,因為用于融資的擔保抵押物很少,銀行貸款又很難,林權貸款大部分銀行也不認可,應收賬款質押貸款還難操作。希望主管領導和學會能給予重視并幫助協調解決。

(四)園林工程低價中標問題。合肥園林工程招投標市場長期是低價競標、低價中標,導致中標企業有短期行為,難以保證工程質量,實際效果并不好。建議:(1)通過審查和競爭,建立優質企業庫,為招投標營造優質條件。(2)實行最高和最低價格雙控,避免惡性競爭,確保工程質量,也有利于中標企業建設的工程能展示合肥大湖名城形象。(3)改革合肥市現有評標規則,實行質量、安全和價格兼顧的綜合評標辦法。實踐證明,綜合評標法兼顧了很多方面,核心是既能保證優質企業中標,也能避免工程投標中的腐敗問題,應當加以推廣。(4)企業之間抱團投標,自覺自律,抱團既能取暖也能更好地發揮合力作用。(5)將養護費等作為不可競爭費用。(6)增加備案條件,效仿兄弟省市的做法:如在備案是增加苗圃面積、社保、注冊人員、辦公場所、農民工工資保障金等條件。

四、實現共贏。行業內部、企業之間要加強交流,制定規則,相互融入,擰成一股繩。現在是個整合的時代,你整合了別人,說明你有能力;別人整合了你,說明你有價值;你既沒有整合別人,也沒有別人整合你,大家彼此都不能成功。園林企業要注重在信息、項目、資金、技術、資質上進行資源整合,實現互惠互利,達到合作共贏。

 

 

 

 

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